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来源:婚后爱上我的总裁  作者:   发表时间:2020-10-30 23:54:25

    在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。  从幕前到幕后的转变,2018年9月爆发的“明州事件”无疑是导火索。  2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。

  套用丘吉尔的名言来说:“这不是结束,甚至不是结束的开始,而可能是开始的结束。Bernstein驻香港的分析师DavidDai曾提到:“除徐雷外,那些真正为京东做过贡献的人现在都开始走到台前,这有利于增强投资者信心。京东物流曾经在2019年二季度宣布营收平衡,第三方收入占比约40%。

    平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。之后,新高管团队也频繁出席重要场合、接受媒体采访。据彭博报道,知情人士透露,一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。

    争夺主场的战争已经打响。  刘强东正式和主体剥离,但根据最新的持股情况,刘强东持有京东集团14.7%的股份,腾讯持股17.8%,沃尔玛持股9.8%,其他股东持股57.7%。据彭博报道,知情人士透露,一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。

    被追赶上的不只市值,还有活跃用户数。  代替刘强东敲钟的,是京东零售CEO徐雷。而京东2014年至2018年的营收增速,也在2018年出现了断崖式滑坡,从2017年的39%下降到28%。

    平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。  其中被扶正的是徐雷,2018年7月,徐雷被任命为京东商城的轮值CEO。由于业务版图大,将618的势能传导至阿里系其他业务中的重要性,不亚于冲击电商销售额。

    刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态,“零售集团很多人不服徐雷,但是你们根本没有这个能力当CEO,我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷,就是不服我。下沉市场无疑是京东零售增长的“第二曲线”,在稳住已有优势的前提下,增长是京东目前的重中之重。他穿着深蓝色西装出席,与包括快递小哥、平台商家在内的六位合作伙伴共同“云敲锣”。

    一季度,拼多多的销售及市场费率高达111.6%;非通用会计准则下,拼多多的净亏损率扩大至-48.5%。  疫情让平台和品牌形成了共识:最大化购物节的营销能力,撬动消费增长。  新情势下,淘宝没有坐以待毙。

    在经历了过去几年备受吐槽的“计算大赛”式促销活动后,今年的618“返璞归真”,促销方式都简单明了许多,且力度加大。  物流是京东的核心优势,在过去数年进行了大量投入,烧钱补贴,导致了大幅度的亏损。  而从京东联手快手的动作来看,其流量运营和下沉市场挖掘的策略还在深化。

    刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态,“零售集团很多人不服徐雷,但是你们根本没有这个能力当CEO,我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷,就是不服我。  物流是京东的核心优势,在过去数年进行了大量投入,烧钱补贴,导致了大幅度的亏损。  还有一场战斗就在眼前。

  Bernstein驻香港的分析师DavidDai曾提到:“除徐雷外,那些真正为京东做过贡献的人现在都开始走到台前,这有利于增强投资者信心。  淘宝借助刘涛狠狠的秀了一把肌肉:除了高企的带货金额外,iPhone11、戴森吹风机、53度飞天茅台、椰子鞋、两折公务机券等高品牌附加值产品的优惠,也显示了淘系在商家侧的议价能力和做好明星直播带货的投入决心。  按照2018年底刘强东亲自签发的《京东商城组织架构调整的公告》,调整后,多个事业群负责人不再向刘强东汇报,而是向徐雷汇报。

    这大概是618促销节诞生十余年后,最特别的一次。  其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。目前看来,京东和苏宁给出的答案是结盟。

    京东不再缺钱了,截至2020年一季度,京东现金和现金等价物为435亿元,二次上市后还将募集到一大笔资金。  而从京东联手快手的动作来看,其流量运营和下沉市场挖掘的策略还在深化。  京东的诉求是下沉。

    争夺主场的战争已经打响。下沉市场无疑是京东零售增长的“第二曲线”,在稳住已有优势的前提下,增长是京东目前的重中之重。  尽管和快手结盟,弥补了京东在直播电商上的劣势,但最终快手可以给京东带来多少能量还未可知。

  2020年的前4个月,刘强东就卸任了超过30家公司。之后,新高管团队也频繁出席重要场合、接受媒体采访。2019年年初,刘强东宣布,年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。

  即便如此,电商新贵拼多多自掏腰包也要补贴iPhone,实在因为苹果的号召力太大,品牌价值很高。  按照2018年底刘强东亲自签发的《京东商城组织架构调整的公告》,调整后,多个事业群负责人不再向刘强东汇报,而是向徐雷汇报。  徐雷曾在Q1财报发布会上也透露,京东将在未来一段时间内有严密的战略动作。

    而618期间,淘宝也为刘涛给足资源,弹窗、头图为其导流,悄然之间,平台对主播的倾斜已在改变。  今年以来,抖音主打名人直播,从罗永浩、陈赫到苏世明,抖音正试图构建自身的直播带货壁垒,快手也采取了类似的策略,目前在直播带货上略胜一筹的快手也正发力名人直播,希望实现从五环外到五环内的渗透。  争夺主场的战争已经打响。

  ”  京东取消快递员底薪、下调公积金比例、提高外部揽件业务,为了降本提效,也为了京东活下去。  关键人物的失守,让京东处于至暗时刻,外界将很大一部分原因,归咎于京东与刘强东的深度捆绑。套用丘吉尔的名言来说:“这不是结束,甚至不是结束的开始,而可能是开始的结束。

  2020年的前4个月,刘强东就卸任了超过30家公司。很难说这是刘强东再次站在舞台中央的绝好时机。根据Counterpoint的调查数据,一季度中国智能手机销售同比下降幅度达22%。

    尽管和快手结盟,弥补了京东在直播电商上的劣势,但最终快手可以给京东带来多少能量还未可知。  对于商家来说,疫情后的首个大促活动618,实在太重要了。  本次618,快手激进,抖音蓄力,三巨头加码了直播,但总体仍在原有逻辑内分配资源,而618战役过后,数据将成为产业链各方重新评断平台的标准,资源、资金的分配和流向会重新调整。

    618的主角通常是上述传统电商平台,但随着直播成为今年最大的风口,手握流量的短视频平台没有错过突如其来的机遇,抖音、快手凶猛入场,行业格局随之改变。  在内部事务决策上,手握78%投票权的刘强东,依然是话事人。  5月27日,快手正式宣布跟京东达成深度战略合作,双方将在快手小店的供应链、品牌营销和数据能力等方面展开合作。

    对于618,拼多多采取的还是直接补贴玩法,即“不搞预售、不付定金、无须凑单”。消费券是特殊时期由政府和企业发放的支付凭证,以期振兴民间消费。京东曾宣布,京东数科在2018年和2019年连续两年实现盈利,主要业务是提供数字金融解决方案。

    大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。  平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。  京东“去刘强东”已久。

    刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态,“零售集团很多人不服徐雷,但是你们根本没有这个能力当CEO,我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷,就是不服我。  刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态,“零售集团很多人不服徐雷,但是你们根本没有这个能力当CEO,我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷,就是不服我。  淘宝借助刘涛狠狠的秀了一把肌肉:除了高企的带货金额外,iPhone11、戴森吹风机、53度飞天茅台、椰子鞋、两折公务机券等高品牌附加值产品的优惠,也显示了淘系在商家侧的议价能力和做好明星直播带货的投入决心。

    内部改革还有一个重要的信号,是高层动刀。刘强东在慢慢梳理京东的管理团队。  以受疫情影响较大的3C家电品类为例,京东是该品类的头部零售商,根据京东财报,其一季度营收同比增长20.7%,但其中3C家电销售收入仅同比增长9.8%,增幅明显低于其他品类。

  相比226港元的发行价溢价4.9%。  在二次上市和618的双重助推下,京东带着新面貌走到了舞台中央。  因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。

  据彭博报道,知情人士透露,一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。  随着618即将落幕,行业新一轮大战已经一触即发。不过,由于全球供应链受到疫情影响,IT产品受影响较大。

    今年以来,抖音主打名人直播,从罗永浩、陈赫到苏世明,抖音正试图构建自身的直播带货壁垒,快手也采取了类似的策略,目前在直播带货上略胜一筹的快手也正发力名人直播,希望实现从五环外到五环内的渗透。”  但徐雷的临危受命,更像是救急,京东的接班人储备和团队管理还需进一步成长。  在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。

    其它业务的情况也渐入佳境。  正在进行的618是2020年新冠肺炎疫情发生后的第一个大促活动:  对商家而言,这是难得的库存清理机会;  对于平台而言,这是提振业绩的绝佳窗口;  对于新秀抖快以及传统电商巨头而言,这是秀肌肉、一定阶段格局的重要一役。  无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。

    618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。  同一时期,阿里巴巴宣布“618”期间将会有300位明星在天猫、淘宝直播带货之后,京东也曝出大动作。2019年年初,刘强东宣布,年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。

    阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。但从实际情况来看,今年618,拼多多“烧钱”换增长的思路仍在延续。  618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。

    在补贴方面,平台化繁就简,且加强了力度,比如:  天猫从去年的“满300元减30”变为“满300元减40”,消费者无需事先领取优惠券,下单的时候即可减免;  京东方面此前也表示,将推出史上最简单的京东618,“消费者不用挠头比价算账,也不用苦等下单时机”。2020年一季度,公司净营收1462亿元,同比增长20.7%。  与京东希冀挖潜下沉市场的意图不同,阿里系的诉求是“维稳”:在直播带货领域,淘宝本是先行大哥,但如今面对凶猛的抖快,淘系必须为自己挖出更深的护城河。

  京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。  5月27日,快手与京东正式签署战略合作协议;6月16日,快手宣布与京东推出双百亿补贴,为今年的618再添了一把火。虽然“明州事件”的风波已经渐渐平息,但至今还没完全解决。

  京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。  一季度,拼多多的销售及市场费率高达111.6%;非通用会计准则下,拼多多的净亏损率扩大至-48.5%。2019年,他取代刘强东成为京东运营主体京东世纪的法定代表人。

    近期,随着疫情缓和,3C家电品类的销售正在恢复,但阻力仍在。京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。  过去十数年,无论618还是双十一,人们对消费数据总有乐观期待,在不断增长的预期下,大促日销售额屡创新高,似乎已成情理之中的事。

    其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。  关于事件的最近一次消息来自2020年4月28日,美国联邦地区法官驳回了京东方面不承担责任的动议。  数字背后,是平台各方的紧张备战,在疫情的特殊背景下,用户在618下的每一个订单,更添了一分为经济复苏做贡献的隐藏含义。

    今天,对京东而言是具有非凡意义的,而至今掌握京东78%投票权的刘强东,很长一段时间内的角色可能都是“幕后大佬”。  虽然在体系内扶持出了两大头部主播李佳琦和薇娅,但抖快在直播带货领域砸重金做声量、用户和品牌的做法,迫使阿里系必须转变打法。  京东“去刘强东”已久。

    同一时期,阿里巴巴宣布“618”期间将会有300位明星在天猫、淘宝直播带货之后,京东也曝出大动作。  刘强东正式和主体剥离,但根据最新的持股情况,刘强东持有京东集团14.7%的股份,腾讯持股17.8%,沃尔玛持股9.8%,其他股东持股57.7%。  快手和抖音为行业带来的改变已经不是暗流而是明潮,「深响」曾在《直播撬动618变局:抖快凶猛、商家清醒》一文中提及,嗅到红利的商家早已闻风而动,加大在抖音、快手上的营销投入,而商家的偏爱意味着短视频平台将分流本该属于电商平台的生意。

    本次618,快手激进,抖音蓄力,三巨头加码了直播,但总体仍在原有逻辑内分配资源,而618战役过后,数据将成为产业链各方重新评断平台的标准,资源、资金的分配和流向会重新调整。  在以前,抖音和快手更多承担的是电商平台的导流功能,如今两者在电商市场的存在感越来越强。  刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态,“零售集团很多人不服徐雷,但是你们根本没有这个能力当CEO,我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷,就是不服我。

  他穿着深蓝色西装出席,与包括快递小哥、平台商家在内的六位合作伙伴共同“云敲锣”。”  京东熬过了成立以来最大的危急时刻。  疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。

  刘强东在慢慢梳理京东的管理团队。  刘强东的卸任还在持续进行。  商家清库存需求迫切,平台作为利益关联方也需要增长,因此今年618套路少了,补贴力度大。

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