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来源:阳澄湖大闸蟹多少钱一斤  作者:   发表时间:2020-09-29 05:20:31

  那您说的第二点是什么?葛闻华:第二个建议,我们很多企业,如果说它在注册商标这个时间上面,带来一个巨大的风险的时候,还有一个很简单的办法,就去商标注册网上面,商标的委托方这边,直接购买已经注册成功的商标。主持人:那其实从,应该是从好几年前开始,包括到去年,很多商标案的这样一种出现,包括苹果和唯冠,乔丹的这个商标案,很多这种品牌的商标案件的发生。我本人研究了一个品牌战略,叫九维战略。

  要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。如果老是纠缠于价格上面的话,那对这个品牌的核心价值来说,他的情感上面的话就会打折。所以说它才从区域性的品牌,走向了全国品牌。

  它事实上,在这个巨大的十年里头,你想加多宝,现在一年一百六十个亿,那么在这么多时间里头,它创造了多大的一个商业价值呢,对不对?我相信很多人都非常眼红了,还有什么可以值得惋惜的呢?只不过它没有早一点布局,属于自己的品牌而已,这是它自己的失误。这个事儿就有意思了,这个吉婆婆这个产品还没有上市,但是在网上已经非常火了,搞了一个吉婆婆凉茶创造设计大赛。葛闻华:是。

  那么这样的同时注册的结果,如果万一我们现在正做的这个品牌,主要的这个品牌,没有申请下来的时候,那几个品牌总有一个通过,那我退而求其次,就要选择我通过的那个东西。首先欢迎我们本期的特约嘉宾葛文华。这是我们所要关注的一件事情。

  前两天我们几个朋友聊天,我问一个北方的人说,什么叫凉茶?他说凉茶不就是放凉的那个茶,它跟热茶有所区别,叫放凉的茶。因为对于所有人来说,我们不希望王老吉这样的一个名字,在我们的民族品牌里面消亡。那我想你就做了很多徒劳无用的功,很麻烦。

  就是如果企业真的,碰到这种情况的话,碰到这种关于商标,关于品牌之争的情况的话,您觉得就是,可能我们说的是私下和解,就不闹这么大,也就不会产生这么多损失,会好一点呢?还是像他们这样打得,闹得沸沸扬扬的?葛闻华:那显然是庭外和解最好嘛。这个需要得到一个提升。但是在这个过程之中,好像对方要价是4.3亿美金,想一想4.3亿美金,相当于30多亿人民币,多可怕的一件事情,对不对?对于苹果来说是多大的一个损失。

  我想问一下您,您觉得对于企业来说,在品牌这方面,您会给到他们一些什么样的忠告呢?葛闻华:我认为主要两个忠告。当他拿到TM的时候,申请证书下来的时候,他已经万事大吉了。千万不要用踩。

  那你既然是租他的,到时候房东说,这个房子我要收回来,你是不是应该毫无条件的要还给房东呢,这是显而易见的一个问题。主持人:不然会出现很多这种山寨产品。在中国的,包括脸网,反正是相关之类的全部注册了,就是为了防止这样的事情发生。

  那么这个问题取决于,我们都知道,王老吉当年如何从一个亿走向了今天的一百六十个亿呢。你天天跟那个加多宝,两个人在那个地方比拼干吗呢,它不是你的对手。大家还是这样的一个概念,对吧。

  但是我请问一下,知道凉茶的人多,还是知道预防上火的饮料多?显然饮料这片蓝海更大一点。那您觉得它以后的路,就是它缴械投降呢,就这么散了呢?还是说您觉得它还有可能自己再创一个品牌,再重整旗鼓呢?葛闻华:那显然来说,缴械投降这是不可能的事情。主持人:所以广药其实它是有一个杀手锏的。

  所以我们,我建议,王老吉也好,加多宝也好,不要再去攻击对手。当他拿到TM的时候,申请证书下来的时候,他已经万事大吉了。葛闻华:是,这种案例非常非常多。

  也许有人说,凉茶经过十年的运作,十年的运作,很多人可能知道凉茶了。葛闻华:对的,是的。所以品牌不要限入打折的这种怪圈。

  那么这个问题取决于,我们都知道,王老吉当年如何从一个亿走向了今天的一百六十个亿呢。那么加多宝,它一直以来没有解决这个难题,显然它就输在起跑线上。主持人:是,但是我们,我想很多人都可能,像媒体,包括一些受众,都容易被这种舆论所牵引,然后会带过去。

  这个需要得到一个提升。所以品牌不要限入打折的这种怪圈。葛闻华:商业场上的确是如此。

  消费需求才是你的根本存在的一个关键。那你既然是租他的,到时候房东说,这个房子我要收回来,你是不是应该毫无条件的要还给房东呢,这是显而易见的一个问题。葛闻华:是的。

  主持人:为什么您会这么说呢?葛闻华:因为我们都知道,就是加多宝公司,它是很多年前租用的王老吉这样一个商标。主持人:不然会出现很多这种山寨产品。这应该说广药的速度还是挺快的。

  所以今天的商业社会,我们都知道,不是大鱼吃小鱼。有的人也就五六千块钱,也有万把块钱,我们都可以买得到好的、非常优质的东西,也就几万块钱。前两天我们几个朋友聊天,我问一个北方的人说,什么叫凉茶?他说凉茶不就是放凉的那个茶,它跟热茶有所区别,叫放凉的茶。

  这个事儿就有意思了,这个吉婆婆这个产品还没有上市,但是在网上已经非常火了,搞了一个吉婆婆凉茶创造设计大赛。想一想,就只不过是一千八百元的,一个注册费而已,最终的结局,这样的结果,带来这样的一个巨大的漏洞,这是对做品牌的企业,是绝对不允许发生的。岂不是让第三方渔翁得利,这样的话肯定是不好的。

  主持人:太多了,这种山寨产品。所以很多人都觉得,就是鸿道翻盘的几率,应该不算很大了,这个案件基本上就这么定形了。所以广药面对的,它也不只是这样一个加多宝的一个竞争对手,还会有更多的,那接下来它的方向应该何去何从呢?葛闻华:的确,这个问题也是我一直所思考的,这个的确是问题的关键所在,主持人你刚才问的这个问题。

  葛闻华:那么从我的观点来说,这显然是两虎相争,最终的结果是什么呢,两败俱伤。您不会觉得,不会替它委屈吗?葛闻华:其实根本不应该委屈。主持人:现在其实我们已经看到,就是广药它已经开始了新动作了。

  因为它跟本身这个民族的,第一凉茶品牌王老吉无关,没有关系。三年之后你拿不到这个,这个太可怕了,是吧。我们从媒体上面看得到,到现在为止,它投入的广告费达十亿元之巨,是吧?显然它绝对不愿意缴械投降的。

  主持人:大部分情况基本上都是这样的。用踩的办法,就像很多企业倒闭,就是因为价格战,互相踩,做品牌也一样,所以你不要总是攻击别人,而是应该说,跟消费者之间发生一种良好的关系,用吸引力吸引到这边来。所以我们,我建议,王老吉也好,加多宝也好,不要再去攻击对手。

  什么意思呢?我想不言而喻的。那么我们都知道,一个品牌对一个企业来说,它是非常非常关键的。什么意思呢?我想不言而喻的。

  那么加多宝在它做这个王老吉的时候,它投入这么大的一个资金,然而却没有解决这样一个品牌独占性的问题。后来仔细一看叫吉柔,特别像。欢迎来到《商界透视镜》,我是贺莎。

  因为这个东西是我独家的,而且属于我们自己的,就解决一个很困难的,类似于像加多宝不能拥有王老吉带来的这种只是一个商标上面带来的一种巨大的隐患。主持人:太多了,这种山寨产品。取决于它的竞争对手,如果它的竞争对手足够强大的话,那它的结局就会变得是非常非常的,就是说不太好办。

  那我们舍掉更大的,这一片成功的蓝海,去又杀回了一个小的领域里面,你认为这个战略对不对?肯定是失误的。那么现在的吉婆婆,究竟是不是真的是鸿道,或者跟谁有关系呢?其实很简单,就是幕後后的操作者,想借王老吉和加多宝,这件沸沸扬扬的事情,通过品牌引爆,品牌加速的办法,把它插入进去,让所有的人在关注。主持人:现在其实我们已经看到,就是广药它已经开始了新动作了。

  对不对?亲儿子和养子之间都是有人类有个最普通的情感。消费需求才是你的根本存在的一个关键。如果老是纠缠于价格上面的话,那对这个品牌的核心价值来说,他的情感上面的话就会打折。

  第三个,王老吉对渠道的控制,是否可以和加多宝直接进行一个同台竞争。就五个字品牌化连锁,是吧。它事实上,在这个巨大的十年里头,你想加多宝,现在一年一百六十个亿,那么在这么多时间里头,它创造了多大的一个商业价值呢,对不对?我相信很多人都非常眼红了,还有什么可以值得惋惜的呢?只不过它没有早一点布局,属于自己的品牌而已,这是它自己的失误。

  葛闻华:是。因为对于所有人来说,我们不希望王老吉这样的一个名字,在我们的民族品牌里面消亡。主持人:您刚才说到价格战,我在想一个问题,其实现在,包括电商、物流,其实有很多行业都在开始打价格战,但是打价格战对品牌的影响会怎么样?葛闻华:肯定是有的,因为真正的品牌,它让消费者忘记了价格,忘记了价格。

  在五年前我就预测过,没想到今天步入这样的结局,这么快地步入这样的结局。主持人:我觉得这个挺有道理的。要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。

  那么现在王老吉,当我研究以后,我对它感觉到非常非常的悲哀和震惊。我相信相对这样的一个投入,比起你未来,因为做品牌未来的成功,肯定很简单。可我们有一句话叫,亲娘不及养娘亲。

  也就是我们举个很简单的例子,今天说到茅台,比方说说酒类,一定会说茅台,一定会说张裕,是吧?说到酒,什么原因呢,因为茅台和张裕的,这种品牌的历史渊源,是其它所有酒,所不可比拟的。我想主持人这一点应该很清楚,很多人都清楚。千万不要用踩。

  所以王老吉和加多宝之间的,我那天讲课的时候我也说过,王老吉比起加多宝,最大的一个优势,就是它这种品牌,背后的这种故事和渊源。葛闻华:是,这种案例非常非常多。您不会觉得,不会替它委屈吗?葛闻华:其实根本不应该委屈。

  这个事儿就有意思了,这个吉婆婆这个产品还没有上市,但是在网上已经非常火了,搞了一个吉婆婆凉茶创造设计大赛。葛闻华:对的,是的。那么这个问题取决于,我们都知道,王老吉当年如何从一个亿走向了今天的一百六十个亿呢。

  它只是一个,我认为它只是一个小丑。否则,是吧,加多宝怎么会去从广药集团里面去租用王老吉呢?这是事实。主持人:那其实看加多宝跟王老吉这么一场商标战争,我们也不禁想起了多年前的健力宝,其实站在民族品牌的这样一个角度来讲,我们还是真的渴望这样的一些品牌都能够和平共处。

  葛闻华:对,山寨,而且它是山寨,而且它还是合法的,最可怕的是它是合法的。谢谢大家的观看!我本人研究了一个品牌战略,叫九维战略。

  所以王老吉和加多宝之间的,我那天讲课的时候我也说过,王老吉比起加多宝,最大的一个优势,就是它这种品牌,背后的这种故事和渊源。于是聪明的企业应该怎么做呢?同时注册几个品牌。因为它跟本身这个民族的,第一凉茶品牌王老吉无关,没有关系。

  大家还是这样的一个概念,对吧。在中国的,包括脸网,反正是相关之类的全部注册了,就是为了防止这样的事情发生。第三个,王老吉对渠道的控制,是否可以和加多宝直接进行一个同台竞争。

  那么加多宝在它做这个王老吉的时候,它投入这么大的一个资金,然而却没有解决这样一个品牌独占性的问题。它事实上,在这个巨大的十年里头,你想加多宝,现在一年一百六十个亿,那么在这么多时间里头,它创造了多大的一个商业价值呢,对不对?我相信很多人都非常眼红了,还有什么可以值得惋惜的呢?只不过它没有早一点布局,属于自己的品牌而已,这是它自己的失误。主持人:现在事情就有意思了,我们也在网上,应该很多网友都看得到的,就是广药跟加多宝一打,还半路杀出来一个吉婆婆。

  应该是在这月初,现在有一些记者,在端午节的时候,其实就已经在超市看到,它的这个王老吉,红罐的装已经出来了,就已经新品在上架,开始销售了。谢谢大家的观看!我觉得这里头一定要界定一个概念,这里头不是一个养子和亲儿子的关系,而应该是用租客和房东之间的关系。

  大家应该很清楚了,我想这样的一个背景的话,不用再解释了,是吧。它只是一个,我认为它只是一个小丑。要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。

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